《项目管理沙盘模拟实务》高级研修班培训

　　培训费用：2500元/人（含资料、中餐、证书）
　　报名方式：请在培训之前五个工作日内将报名表回传或Email至时代精英公司，深圳学员可培训当天现场交费，外地学员请提前转账。

　　PMP、MPM，工学硕士与项目管理双硕士，资深项目管理实战派专家，中国项目管理实践的先行者，深圳市时代精英项目管理顾问有限公司首席讲师、首席咨询师，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年6月）。曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监（8年），深圳大型电力项目项目经理（2年），集十多年项目管理实战经验与理论于一身，为多个企业提供过项目管理培训咨询。
　　丰富的海内外项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践者，深厚的项目管理理论功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。
　　企业内部培训客户有：广东省电信规划设计院、深圳电信、广东省移动鼎湖培训学院、江苏移动、苏州移动、深圳移动、广州移动、珠海移动、东莞移动、汕头移动、江门移动、海南移动、辽宁联通、中兴移动通讯、金蝶软件、艾默生网络能源、UT斯达康、美的集团、怡创通信、飞通光电集团、唯佳全球快运、广船国际、嘉年实业、江苏德尔汽车集团、江苏隆达集团、福建华瑞集团、南京都林房地产公司等，并曾担任中国外国专家局高级项目管理培训师为“中国工业企业协会”做过多场项目管理实战培训。
　　职业生涯中主持与管理的海内外重大项目包括：
　　完成中兴通讯海外交钥匙工程框架协议谈判 2004-2005
　　完成孟加拉电信项目数字微波建设工程 2003-2004 （与上海贝尔合作）
　　完成老挝电信数字微波建设工程 2002-2003 （与上海贝尔合作）
　　完成刚果（金）首都蜂窝网项目工程建设 2002 （与中兴通讯合作）
　　完成赞比亚电信1100公里长模拟微波改数字微波工程建设 2001-2002 （与中兴通讯合作）
　　完成湖北电力SDH环网微波工程建设 1999-2001
　　完成浙江联通1期至7期微波项目的工程建设（包括地市有： 杭州、温州、宁波、金华、舟山、台州） 1998-2004
　　完成青海电力公伯峡水电站的微波工程建设 1998-1999
　　完成中国第一个烧天然气的电厂-深圳前湾燃机电厂的项目融资工作 1997-1998
　　完成中国第一个烧天然气的电厂-深圳前湾燃机电厂的技术招标工作 1996-1997