精益供应链管理项目培训

精益供应链管理

1）项目简介： 

   精益供应链是通过对由对象企业、其供应商、销售商构成的供应链的分析，透过规划、改善、优质化其资产配置、外包/外

购/渠道战略，最终实现企业经营目标的目的。

  精益供应链是新精益生产的一部分，属于初始的顶端设计部分，在此单列为服务项目，其既可以单独推动也可以与其他改

善项目联合推动。

2）适合环境： 

   本服务适合位于供应链中下游，采购比重较高的企业；

3）导入时机： 

本服务导入时机：

①企业初创期需要顶端设计时；

②企业运行平稳期需要全制造链改善时； 

4）客户收益： 

本服务导入后的客户预期收益：

①提升交货可靠性；

②提升供应链反应速度及柔性，缩短对市场反应时间；

③降低运行成本，提升资产配置效率，增加企业现金流；